随着企业发展壮大，企业家的梦想都是希望企业基业长青。

企业家随着年龄、身体等因素，不可避免的要离开企业或者不能在承担经营职责。企业长青的第一个问题就是，企业家从总经理升为董事长以及离开企业后，企业能够正常发展。

力和公路工程公司是天矶咨询公司第三次提供管理咨询服务。本次管理咨询服务将建立集团管理体系，从而使刘总可以从业务经营脱身，科学体系让力和集团能够长期持续发展。本次管理咨询服务内容为：集团业务战略梳理，集团能管理体系建设，子公司平台建设，子公司经营者竞聘和股权激励，将助力大连力和公路工程有限公司3年内成为管理先进，效益良好的中型交通工程集团。

项目整体进展顺利，2013年3月18日力和集团已经建立集团总部组织体系和分子公司管理体系，集团总部和分子公司员工都已经任命到到位（总监已经到位）。