2010年1月江苏捷达交通工程集团战略管理能力提升服务启动！-天矶咨询

　　根据江苏捷达交通工程集团提升战略管理能力的要求，2010年1月江苏捷达交通工程集团公司战略管理能力提升咨询服务正式启动！
　　由天矶咨询管理专家顾问蒋志青老师主导，将在2010年1月到2011年6月在为期18个月的的战略咨询服务，整个服务将实现：
　　（1）实现捷达交通工程集团公司和四个专业公司的战略规划；
　　（2）以核心能力竞争为主导，建立捷达集团公司包括下属多家核心分子公司的战略管理能力，实现以战略目标为中心的计划管理、流程运行、绩效激励系统，提高集团共整体战略协同能力。
　　（3）建立捷达集团公司的战略管控体系，培养捷达集团公司的战略管理团队，提升集团公司整体战略管理理念。
2010年1月底，在蒋志青老师主导下，捷达交通工程集团和核心分子公司顺利完成2010年年度经营规划，使捷达交通工程集团公司的战略管理能力得到大幅度提升！

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